公务员面试 蘑菇效应(蘑菇效应的缺点)

国家公务员考试面试：常见效果及规律总结

1.蝴蝶效应。

微小的差异可能会导致结果的巨大差异。在预测天气时，洛伦兹将输入的初始条件比作：“一只小蝴蝶在巴西上空扇动翅膀，可能会在一个月后在德克萨斯州引发一场风暴。”

2、马太效应。

《新约·马太福音》有一个故事。一位国王临行前，给了三个仆人每人一块银子，并对他们说：“你们去办事吧，等我回来再来看我。”国王回来后，一个仆人说：“主人，您给我们的一锭银子，我已经赚了十锭了。”于是国王赏赐他10座城池。第二个仆人报告道：“主人，您给我的一锭银子，我赚了五锭。”于是国王赏赐他5座城池。第三个仆人报告道：“主人，您给我的那一锭银子，我一直用手帕包着，我怕丢了，所以一直没有拿出来。”于是国王下令把第三个仆人的银锭拿走。他奖赏了第一个仆人，说道：“他所有的少的，连他所有的也要夺去；凡多的，就给他，越多越好。”

3.鲶鱼效应——比赛。

挪威人在海上捕捞沙丁鱼，但除了一位老人外，没有人把活鱼带回港口。后来人们发现，老人在鱼缸里放了一条鲶鱼，让沙丁鱼只能拼命游，到了港口时还活着，才能卖个好价钱。竞争机制。

4、马瘟的影响。

在中国古代，养马人把猴子关在马厩里，以防止马生病。马是站着睡觉和消化的。一旦坐下就容易感染血吸虫而死亡，所以他们把猴子放进去。猴子好动，马天性敏感。猴子活动时马只能站立，这样马就不会轻易生病。因此，团队中拥有个性十足、充满活力的人，很容易让团队变得更有效率；

5.预反应效应。

预反应是相对于反应而言的。预响应是指针对可能发生的突发事件，提前做好充分的预案和准备，一旦发生就立即启动响应，以备不时之需。回应是等待时机到来。事前没有周全的计划，只能临危受命。

6.罗森塔尔效应。

美国心理学家罗森塔尔考察了某学校，从每个班随机抽取3名学生，共18名学生，交给校长。他很认真地说：“这18名学生已经被科学认定为智力天才。”半年后罗再次来到学校，发现这18名学生进步很大，超出了平均水平。多年后，他发现这18名学生在不同岗位上都取得了优异的成绩。这种现象就是期望心理学中的共振现象。

7、守法。

意思是，当一个人拥有一只手表时，他可以知道现在是几点，但当他同时拥有两只手表时，他就无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人对准确的时间失去信心。你要做的就是选择一个更值得信赖的，尽力去校准它，以它为你的标准，并遵循它的指导。

8.无价值法则。

无价值法则最直观的表达就是：任何不值得做的事情，都不值得做好。这条定律看似简单，但它的重要性却常常被人们遗忘。无价值法则反映了人的心理。一个人如果从事一些他认为不值得做的事情，他往往会保持愤世嫉俗、敷衍的态度。不仅成功率低，而且即使成功了，也不会感到太大的成就感。

9.彼得定律。

彼得在研究了组织中人员晋升的相关现象后得出了这样的结论：在各种组织中，由于习惯于提拔具有一定级别资格的人员，因此员工总是倾向于晋升到不属于自己的级别。胜任状态。

10.华盛顿合作法。

一个人敷衍，两个人推诿，三个人永远不会有什么成就。和我们“三和尚”的故事有些相似。人与人之间的合作并不是人力的简单相加，而是复杂得多、微妙得多。在人与人之间的合作中，假设每个人的能力都是1，那么10个人的合作结果有时会远大于10，有时甚至会小于1。因为人不是静态的动物，而更像是不同方向的能量。当他们互相推动时，就会事半功倍。当他们相互冲突时，将一事无成。

11、酒污法。

意思是，如果你把一勺酒倒入一桶污水中，你就会得到一桶污水；如果你把一勺污水倒入一桶酒中，你仍然会得到一桶污水。几乎在任何组织中，都有一些难以相处的角色，他们的存在目的似乎就是把事情搞砸。他们到处闹事，散布谣言，破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，它们就像水果盒里的烂苹果。如果不及时处理，它们会迅速蔓延并腐烂果盒中的其他苹果。“烂苹果”的可怕之处在于其惊人的破坏力。

12.桶法。

水桶定律规定，一个水桶能装多少水完全取决于它最短的一块木头。这意味着任何组织都可能面临一个共同的问题，即组成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。组成一个组织的各个部分往往质量参差不齐，而劣质的部分往往决定了整个组织的水平。

13.热炉规则。

每个单位都有规章制度，违反者将受到处罚。例如，如果一个热炉子是红色的，你不用用手去触摸它，就知道炉子是热的。它会烧伤人。警告。如果你触摸它，你会立即被烧伤。这是即时的。对于任何接触它的人来说都是一样的。它是公平的。只要一碰它，就会被烧伤。可以肯定的是。

14.刺猬法则。

两只刺猬正在努力取暖。如果距离太远，就会太冷，如果距离太近，就会互相蜇伤。这时候要选择一个双方都舒服、即使不冷也不会刺痛对方的合适距离。也就是说，领导者要与下属保持距离，不要走得太近，否则很容易失去原则。

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