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    中国企业走出去 申论(中国企业走出去的挑战)

    作者:admin  来源:www.zxedu.cn  发布时间:2025-09-05 13:00:46

    毋庸置疑申论是公务员考试中的一个重点,同时也是一个难点。公考资讯网温馨提醒考生多看多做练习的同时,要站在公务员角度和高度上,对待最新发生的国内国际时事政治热点。为进一步帮助考生提升申论写作水平,公考资讯网特别推荐:2018年申论热点时评,阅读本文对公务员考试申论写作能力培养和申论热点把握有一定的帮助和促进。

    中国企业“走出去”要不断创新模式

    改革开放40年来,中国企业“走出去”方兴未艾。未来40年,中国企业“走出去”将大潮澎湃,需要不断创新“走出去”的模式,提升“走出去”的质量和水平。

    通过对“走出去”企业案例的长期追踪研究,全球化智库(CCG)梳理总结了中国企业“走出去”的几种主要模式。“安营扎寨”模式——企业根据东道国的区位优势,将设计、生产、销售等部分环节或全部环节放在东道国进行。海尔、福耀等制造业企业大都选择这一模式,可以更好地满足东道国市场需求,更易获得当地政府和消费者信任和欢迎,也方便跨国公司自身规避关税壁垒、技术壁垒等,提升企业的国际竞争力。该模式对跨国公司的实力要求较高,项目的建设周期长,不确定性较大。

    “借鸡生蛋”模式——企业通过海外上市实现“走出去”,从而实现中国企业国际化,这是中国企业国际化的一种重要方式。越来越多中国企业在海外严格自律,遵守所在国法律,完善公司治理结构,严格按照会计准则等游戏规则办事,相信海外市场一定将见证更多重量级的中国企业。

    “借船出海”模式——通过并购等方式,获得国际知名企业的品牌、资源、技术等,借助这些资源使企业在国际市场上迅速立足。2005年,联想收购IBM个人电脑业务后,从本土品牌一跃成为国际化品牌。2012年,三一重工收购普茨迈斯特,获得代表顶尖技术的“德国制造”产品标签,迈出了成为真正的国际品牌的重要一步。

    “海外战略资源获取”模式——中国企业通过并购、合资等方式获取海外战略资源,分享资源能源的定价权。中石油、中石化、中海油、中铝、五矿等是这种模式的典型代表。经济全球化时代,在世界资源能源经济体系中获得经济自主权,是一个国家保障资源能源安全的应有之义。中国企业通过并购、合资等方式获取海外战略资源,不但可以弥补国内部分种类矿产资源储量的先天不足,获得长期稳定的资源能源供应,而且可以增强同世界矿业巨头谈判的筹码,通过分享资源能源的定价权降低企业成本。

    “海外产业园区”模式——中国企业走向全球化的一种新模式,由政府引导、某个企业主导在海外建设园区,带动更多中国企业“走出去”集群发展,同时吸引其他国家的企业投资入园。这一模式具有集群性特征和优势,成为中国企业抱团“走出去”的有效途径。尤其对于中小企业来说,单兵作战不如抱团取暖,通过产业园区集体“走出去”,是一种实现全球化发展的高效模式。

    “互联网模式复制海外”模式——企业依托互联网技术发展起家,把在中国取得成功的商业模式推广到海外,充分挖掘海外资源和市场,以期取得进一步发展,并实现企业的国际化。中国互联网科技企业在“一带一路”沿线发展中国家的市场潜力很大,发展前景看好。

    “农村包围城市”模式——中国企业在“走出去”过程中,选择比较容易进入的发展中国家和地区的市场,建立和开发自己的技术体系,形成拳头产品与品牌优势,不断扩大市场规模,为日后进入发达国家市场做准备。这种模式可以避免过早与发达国家跨国巨头正面较量,为企业发展争取更多时间和经验。

    “星火燎原”模式——一些民营中小企业自发“走出去”,往往有着很强的灵活性和活力。作为这一模式的主要开创者,温州企业充分利用海外华人华侨华商的力量,通过建立“中国商场”等方式,把国内一些有竞争力的产品推向世界,实现中小企业集体走出去。这种模式的主要挑战在于,如何加强行业协调,加强对当地的了解和在海外有序竞争的管理。

    “对外承包工程与劳务合作”模式——中国企业“走出去”的传统模式,起步于改革开放前,并一直延续至今。当前,我国对外承包工程已具备较强的国际竞争力,不断加强国际合作,管理、技术水平持续提升,专业优势进一步巩固,在高铁、电信、风电、核电等领域逐渐得到国际社会的认可。

    “海外战略股权投资”模式——中国企业通过并购等方式持有海外企业一定股权,不一定参加管理,但可以推动双方合作关系提升,获得股份增值空间等。这种投资属于长线投资,很多年后才能看到实际效果,具有一定的风险性。中国工商银行、国家开发银行、中投公司是这一模式的重要实践者。

    以上模式和路径并无优劣之分,每种路径都有成功的典范,关键在于对路径的科学选择。中国企业“走出去”要不断创新模式、拓宽路径,才能在全球化进程中发挥越来越大的作用。

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