金华市委组织部选调公示(金华市政府干部)

2012年浙江省金华市公开竞争性选拔干部工作于六月底拉开了帷幕。此次公开选拔干部的依旧将笔试与面试作为考察干部的主要形式，其中，面试成绩占总成绩比重的60%，成为广大干部能否顺利公选成功的决定性环节。本次公选面试采取模拟演讲和结构化面试相结合的方式进行。在此，华图政信党政领导干部管理培训中心资深培训专家就本次公选面试的结构化面试进行深度解读，希望对广大干部面试“通关”有所帮助。

一、结构化面试是什么

结构化面试作为公开选拔和竞争上岗面试的主要形式，是考官在与应试者以问答方式当面交流的过程中，根据应试者的回答和行为表现，对其相关能力素质和胜任特征做出相应的评价。

二、结构化面试考什么

结构化面试主要测查应试者综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、应对突发事件的能力以及个性特征等方面，与之相应则主要考察综合分析类题型、事件处理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型的题目。

例如：

请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。（综合分析类题型）

如果你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则？（事件处理类题型）

新领导怎样正确对待前任领导？（人际沟通类题型）

一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，你怎么办？（应急应变类题型）

谈谈你的优点和缺点？（自我认知类题型）

三、如何应对结构化面试

1、答题把握“先论后说”原则

参加公选的干部都有着丰富的人生阅历和丰富的基层工作经验，某种程度上来讲，干部的阅历和经验可以为面试答题提供充实的素材。然而事实上，许多干部在答题过程中都有这样的感受：题目本身并不难，自己也答得很充实，但是就是成绩不理想。出现这种情况的症结所在就是广大干部没有掌握答题的技巧，回答的虽多，但条理不清、结构不明，不能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点，以致失分。

要想避免这种情况，我们干部就要坚持“先论后说”的答题原则。先亮明自己的论点，再就论点展开论述。这样，我们的答题才显得逻辑清晰、机构分明；这样，才能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点，以避免考官听不全面而导致不必要的失分。

2、答题把握“三个度”原则

在答题时还要把握三个度---答题的广度、高度和深度。广度是指考生的知识面要广，不能只是立足于自身的工作岗位。广度不仅仅是要了解社稷民生，更要了解怎样做好一个领导干部。除了广度之外，还要注意答题的高度和深度。作为一名领导干部，要具备一定的决策能力，这就要求各位考生要有总揽全局的高度和把握问题实质的深度。因此，在答题时要联系党和国家的一些重要理论、大政方针来回答，还要运用马克思主义哲学观来分析问题。这样，一来能够展现自己的政治素养，二来也能够帮助考生在分析问题和解决问题的时候更能站住脚，而不会犯片面和偏激的错误。

以上是华图资深面试专家为各位干部就结构化面试进行的解读，希望对各位干部面试“通关”有所帮助。

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