组织协调的面试题(面试组织协调类题目)

题目简介

组织协调能力是结构化面试当中较为高频的一个测查要素，侧重考查考生组织策划的能力。这一类题目所涉及的任务类型比较多样，让考生处理各种不同的事宜，而大多数考生并不具备相关的工作经验，就难免让作答陷入套路之中，缺乏细节和亮点，或是空有流程没有内容，难以取得高分。今天就以一道题为例，跟大家分享一下组织协调这类题目作答的高分技巧。

例题展示

你单位打算组织人员去旅游业发展质量高的地方考察调研，学习他们的好经验、好做法，助推本地旅游业发展。如果让你负责本次活动，你认为工作重点是什么?

【高分技巧】

1.目的明确：一些题目中会给出部分工作的目的，很多考生在看到这些题目后，第一反应是“题目中有，直接拿来用”，殊不知，这种思维让我们的作答从一开始就失去了亮点，其本质只是机械地复述题干。以这道例题为例，除题干中给到的学习优秀经验、做法来助推本地旅游业发展外，我们可以聚焦于旅游业，谈谈发展好旅游业对本地的意义，如调结构、促转型、保经济增长等，体现出我们对本次活动更深刻的认识。

2.环节全面：保证各环节全面，不能漏掉工作重点。环节是否完整直接决定了作答的完整性和活动的有效性，重点环节缺一不可，此题中我们可以按照事物发展或是活动开展的流程顺序去确定各个环节，包括确定考察地点，进行组织沟通，开展考察工作，总结经验制定本地发展计划。

3.内容细化：内容是继环节后的又一重点，也是在作答中往往被大家忽略的一点，此处要注意避免空谈流程，要具体有针对性。如此题中，对于考察地点的选择，往往大部分人会简单表述为“根据本地旅游业发展特点确定合适的考察地点”，这种就较为空泛，其实要选择什么样的地方需要我们细化去谈，从发展的方面考虑，要选择与本地资源优势及发展相似的地点，从成本的方面考虑，要选择邻近地区等。

4.方式多样：既要体现出考生的工作实务能力，也要体现出工作中的创新思维。很多考生在接触了一定的组织协调题目后，会形成一种惯性思维，无论什么样的活动都习惯用常规的组织方式去套，而要想从组织形式上突出亮点，就要关注方式的多样性，以及根据活动的特点针对性设置开展方式。如本题中，我们在考察的环节中，要充分阐述如何考察，除常规经验交流会、实地走访考察外，还可以根据本题特点考虑亲身体验景区游览、参与民风民俗表演互动等。

5.表述个性：要避免如“事前、事中、事后”此类直白的表述，尽可能从题目本身和实际情况出发，灵活进行阐述，以免落入俗套。以上就是和大家分享的组织协调类题目的作答技巧，希望对大家更高质量备考有所帮助，在作答此类题目时，一定要注重突出针对性，避免泛泛而谈。

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