你的一个朋友，他相信朋友，让人骗钱了；相信广告，买的生发液产品的把头发都弄没了，问你想和他说什么？
【题目】你的一个朋友，他相信朋友，让人骗钱了；相信广告，买的生发液产品的把头发都弄没了，问你想和他说什么？
【参考解析】
（１）破题：人在一生中遇到各种不顺是正常的，由于相信别人受骗上当也不必唉声叹气，而要正确应对。
（２）与人之间信任是非常重要的，是合作的前提和基础。因此，一般应多给与别人信任。
（３）但是，信任和明辨是非应该分开。
（４）作为一名公务员，既要相信别人，也要具备明辨是非的能力。
第2篇 你的一个同事因为会说话，领导很赏识，但是他每次把他的工作都分给你做，你很苦恼，你该怎么做?
【题目】你的一个同事因为会说话，领导很赏识，但是他每次把他的工作都分给你做，你很苦恼，你该怎么做? 【参考答案】 同事将自己的工作内容交给我做，本无可厚非。但如果每次都将这些工作给我，影响我的工作任务时，我会耐心向同事说明，让他理解我的工作实际，尽力协助他完成好工作，让他感受到我的真诚。 一、正确认知，寻找原因。同事会说话，说明同事在工作中头脑比较灵活，有想法。而同事将工作交给我，我要了解其原因：是因为自身工作繁忙，实在难以完成;还是工作态度存在一定偏差，没有引起足够重视。我会发扬自己踏实稳健的工作作风，尽我所能提供帮助，协助同事完成工作。 二、具体分析，帮助解决。如果是因为同事工作任务量大，导致无法完成自己的工作，我会建议同事向领导说明情况，请求领导增派人手;如果是同事工作工作积极性不高，将工作交给我做，我会建议同事端正工作态度，将好的想法落实到【查看全文】
第3篇 你的一个同事刚进公司半年，在工作上假积极、真偷懒，领导经常表扬他，很信任他，也蒙骗了大多数同事。你要不要揭发他？追问：如果有一个同事要揭发他，你对他有什么建议？【题目】你的一个同事刚进公司半年，在工作上假积极、真偷懒，领导经常表扬他，很信任他，也蒙骗了大多数同事。你要不要揭发他？追问：如果有一个同事要揭发他，你对他有什么建议？ 【参考解析】 1、阐明立场 我觉得揭发可能对于公司的整体效率有提高，但是揭发必然导致我与同事关系恶化，其他同事也对彼此之间的信任产生怀疑，所以不是十分赞同； 2、建议 工作中：一方面自己积极影响，身体力行；另一方面适当提醒，最大程度避免对于整体效率的影响； 私下里：形成融合的同事加朋友关系，在此基础上再去提醒； 现实中：如若领导问及对于同事的认识，自己一方面说明同事人际优势，另一方面客观说明自己对于同事可以做更好的一些不成熟想法，但是一定要对事不对人，不能带有对人本身的偏见【查看全文】
第4篇 你的一个朋友曾经帮过你大忙，现求你帮一件在你职权范围内的事情，但你帮他不符合法规，你该怎么办？【题目】你的一个朋友曾经帮过你大忙，现求你帮一件在你职权范围内的事情，但你帮他不符合法规，你该怎么办？ 【参考答案】工作是第一位的，但是取得朋友的理解和支持也是十分重要的。我会向胆友耐心地解释，以婉转的方式告诉他我帮不上他，恳切地请求他的谅解，不能因为原则而疏远了朋友 首先，朋友在我的生活和工作中给予我极大的支持，才使得我的工作能够得以顺利地开展，并且这位朋友曾经帮过我大忙、我更须懂得“滴水之恩当以涌泉相报”的道理。因此我会耐心、真诚地向他解释，我相信我的朋友是通情达理的，一定能够理解并继续支持我的工作。 其次，在我职权范围之内的，我会尽量帮助朋友。如果我帮他违反了国家工柞人员应回避原则而不符合法规，我会针对他提出的问题主动帮他联系相关的部门，找到其他同事共同协助这件事情顺利解决，如果是朋友委托的事情本身有问题，以至于我帮他不符合法规，我会【查看全文】
第5篇 如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导，你该怎么办?如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导，你该怎么办? 答：1、领导作为领导，自然有超出我们的能力和胸怀，作为下级，尊重领导，甚至是崇拜领导，这是可以理解的，是很正常的。2、每个人都有自己的为人处事方式和特色，不能千篇一律，用自己的态度和方式去要求别人。3、当然了，如果我的同事由于为了表达自己对领导的尊重，没有掌握好时机和场合，而事实上造成领导的被动和负面影响，我想他会自己慢慢明白的，没有必要由我自作聪明，自认为高人一等地去提醒，但我会从他的身上吸取反面教训。【查看全文】
第6篇 如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导，你该怎么办?如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导，你该怎么办? 答：1、领导作为领导，自然有超出我们的能力和胸怀，作为下级，尊重领导，甚至是崇拜领导，这是可以理解的，是很正常的。2、每个人都有自己的为人处事方式和特色，不能千篇一律，用自己的态度和方式去要求别人。3、当然了，如果我的同事由于为了表达自己对领导的尊重，没有掌握好时机和场合，而事实上造成领导的被动和负面影响，我想他会自己慢慢明白的，没有必要由我自作聪明，自认为高人一等地去提醒，但我会从他的身上吸取反面教训。【查看全文】
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