你是单位新录用公务员，领导把你安排到一个你从没接触过的岗位，专业也不对口，你怎么办？

　　【题目】你是单位新录用公务员，领导把你安排到一个你从没接触过的岗位，专业也不对口，你怎么办？

　　【题型】自我认知·情境应变

　　【考察能力】求职动机与拟任职位的匹配性，情境应变。本题主要考察考生对初入职场情况的服从及处理能力，能不能及时调整心态，并用行之有效的方式来融入岗位，做好工作。

　　【答题要点】

　　1.表明态度，端正思想，意识到工作就是哪里需要就从哪里做起。

　　2.通过向同事虚心请教，观察同事的处事方法及自学等方式，尽快熟悉岗位的工作内容及工作流程。

　　3.在实践中，要干一行爱一行。在工作中要动脑筋，利用专业知识的背景或思维特点，结合现任岗位需求，在工作中有创新意识，做复合型人才。

　　4.在做好现任岗位工作，做出成绩的前提下，如果有合适的转岗机会，与自己的专业又匹配的话，可以结合职业规划的需求，与领导主动谈想法。服从领导的要求。

第2篇 你是单位最新的员工，老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养，你很尴尬，同时，老同志对你不信任，没有工作让你独立完成。你怎么做？

【题目】你是单位最新的员工，老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养，你很尴尬，同时，老同志对你不信任，没有工作让你独立完成。你怎么做？ 【参考解析】 我们这一代都是“80后”，甚至是“90后”，大部分都是独生子女，因此，在吃苦耐劳、艰苦奋斗等方面可能存在这样或者那样的不足。老同志们认为现在的年轻人不能吃苦，娇生惯养也再所难免，一定程度上反映了社会上存在的误解和偏见。因此，我会用实际行动证明我们这些年轻人在工作中是不怕吃苦，不畏艰难的优秀的青年。 　　首先，我要反思自己。由于各种原因，现在的年轻人在吃苦耐劳、艰苦奋斗方面的确比老同志逊色，这是不争的事实，这也是我们这代人必须向老同志学习的地方之一。我要下定决心，一步步地克服使老同志产生误解的不良习惯，在平凡的基层岗位上、在艰苦的环境中历练自己。 　　其次，我要严格要求自己，向各位【查看全文】

第3篇 你是单位最新的员工，老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养，你很尴尬，同时，老同志对你不信任，不让你独立完成工作。你怎么做？

【题目】你是单位最新的员工，老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养，你很尴尬，同时，老同志对你不信任，不让你独立完成工作。你怎么做？ 【参考解析】 如果我是这名新员工，我会虚心接受老同志们的批评、教育，并认真思考自己身上是否真的存在这些问题，如果有的话要及时改正，如果没有也要引以为戒。 同时，我会努力完成现有的工作内容，并潜心向老同志们学习、取经，看他们是怎么安排工作顺序、处理工作难题的，从中积累心得体会，同时在这个过程中，加入自己的思考，进行适当的改良。针对自己的这些心得体会，可以每隔一段时间与同事和领导沟通一次，请其批评指正。在很好地完成几项工作任务之后，我相信老同志们最终会认可我的能力，放心让我独自承担工作任务。 【查看全文】

第4篇 你是单位一个工作人员，领导让你参与“重庆市市民营养工程”活动，但是你掌握的关于这个活动的信息很少，如果负责这次项目的负责人要来到现场，你会向他询问哪六个方面的内容，除此之外，你还可以通过哪些渠道收集信息？

【题目】你是单位一个工作人员，领导让你参与“重庆市市民营养工程”活动，但是你掌握的关于这个活动的信息很少，如果负责这次项目的负责人要来到现场，你会向他询问哪六个方面的内容，除此之外，你还可以通过哪些渠道收集信息？
　　【参考解析】
　　题型确认：组织管理——微观类
　　答题思路：意义—准备—执行—总结
　　准备阶段：主题、形式、人、财、物、地、时。
　　我会在负责人借现场视察工作的时机，向其询问此次“重庆市市民营养工程”活动主题是什么，此次活动的举办时间与时长，举办的地点，举办的形式，参与活动的主体以及此次活动的基本预【查看全文】

第5篇 上级交待一个任务，涉及到全单位的一个活动策划方案，你是单位策划能力最强的，但是你手中工作任务多，领导犹豫要不要让你去做，你怎么办？

【题目】上级交待一个任务，涉及到全单位的一个活动策划方案，你是单位策划能力最强的，但是你手中工作任务多，领导犹豫要不要让你去做，你怎么办？ 【试题类别】人际沟通类试题 【考查要素】准确地理解对方，清晰地表达自我，有效地影响他人。 【参考解析】 单位之中工作繁忙是常有的事情，我的策划能力比较强，当然是希望能够领导能够让我参与这个活动策划方案，以期能够为单位作出自己的贡献。那么面对我的手头工作较多，因此领导犹豫的情况，我将会从以下几方面来处理好这个事情： 　　首先，我会先整理一下自己的手头工作，计划安排好工作的完成进度。如果手头工作多但是能够及时完成，那么我会以汇报工作的形式与领导沟通，向他说明情况，请他放心把这个活动策划交给我，我一定会保质保量完成工作任务。 　　其次，我会考虑一下手头工作和活动策划方案哪个更加紧急。优先完成时间进度较赶的工【查看全文】

第6篇 当今读书阅读量减少，你是单位骨干，你怎么提高单位年轻人阅读的积极性？

【题目】当今读书阅读量减少，你是单位骨干，你怎么提高单位年轻人阅读的积极性？ 　　【考查要素】解决问题能力 　　【参考解析】 　　读书不仅能够丰富我们的知识储备和扩展我们的眼界，而且还能够丰富我们的精神世界，提升我们的自身素质。近年来，出现了年轻人日趋读书减少的现象，我作为单位骨干，应该起到带头引导的积极作用，努力做好提高单位年轻人阅读的积极性这项工作。因此，我会从以下几点着手： 　　第一，我会向上级领导积极的请示和向有经验的老同志虚心请教和讨论，向他们吸取宝贵的经验和建议，同时在网上和相关专家进行交流，以了解增强年轻人读书积极性的有效措施和方法； 　　第二，我会组织单位员工进行座谈会，在这个过程中，我会了解年轻人更喜欢读什么样的书籍，以及他们对什么样的书感兴趣，我会根据沟通的结果掌握大致情况，从而向上级【查看全文】

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