你单位的一位同事突然辞职，没有工作交接，领导让你去接手，但是任务重，且和你的工作区别很大，你怎么办。
【题目】你单位的一位同事突然辞职，没有工作交接，领导让你去接手，但是任务重，且和你的工作区别很大，你怎么办。
【参考解析】
首先你要镇定 和有信心 不要慌乱 刚接手一件工作茫然的心理是正常的 但是你要尽快调整好自己的心态 冷静下来 之后认真、静心地看看你手里等待处理的一些文件 把它们按照缓、急和难、易进行简单的分类 先做急的、后做缓的 先做易的、后做难的 不懂的东西查阅相关资料 现在的互联网这么方便 几乎可以做到像知道什么就能知道什么的地步了 然后尽快联系你之前处理这些事物的同事 在他方便时虚心的向他请教 如果联系不到 就在上级领导闲暇时虚心的向他请教 总之一段时间后你就会适应的 最后祝你工作顺利 ！
第2篇 刘某是你的同事，星期六约你帮助他学习电脑，张某是你单位的副处长星期六约你吃饭。你将如何选择?
【试题类型】计划协调类 【考核核心】计划能力和沟通能力 【参考答案】遇到这种情况，我会按照事情的轻重缓急、先来后到以及时间的统筹规划的原则来处理上述事情。 如果两件事情的时间能够岔开，我会按照事先约定的时间先后顺序来安排这两件事情。 如果这两件事情时间交叉，我会及时和双方进行沟通，看是否能够把两者的时间分开。 如果时间确实不能分开，那么我会选择到副处长那里赴约，当然我会和同事说明原因，和他约定周日再帮助他学习电脑。 【名师点睛】我们在日常生活中经常会遇到同时有许多事情要我们处理，在这种情况下我们的处理原则是按照事情的轻重缓急来处理，这是一个大原则。这道题目就是考查大家的时间统筹规划和计划能力。考生在答题过程中要有这种意识，同时在选择上，我们也可以选择帮同事学习电脑，重要不是选择，而是选择后的沟通，处理好赴约的问题。 【查看全文】
第3篇 如果一个单位有一些优点，你单位的领导很欣赏，你们科室让你去调查，你怎么做?如果一个单位有一些优点，你单位的领导很欣赏，你们科室让你去调查，你怎么做? 答：我觉得应该从以下几个方面进行：(一)在调查的准备阶段：1与领导沟通交流，了解该调查的目的和意义;2广泛收集该单位的资料与信息，做到胸中有数;3写明调查提纲，确定具体的调查对象、调查时间、调查地点、调查费用、调查方法(是问卷还是访谈等)等，写成文字资料，报领导审批;4和调查对象单位领导联系，说明来意，求得支持。(二)在调查过程中，要始终抱着谦逊学习的态度，尽量获取第一手资料，也可以通过座谈交流的方式听取对方单位的经验，并做详细记录。(三)调查结束后，对所有的资料进行分析、总结，归纳出对本单位建设有用的经验，并提出合理建议，最后写出调查报告，上报领导。【查看全文】
第4篇 面试精选习题：李某是你的同事，星期六约你帮助他学习电脑，张某是你单位的副处长星期六约你吃饭。你将如何选择? 李某是你的同事，星期六约你帮助他学习电脑，张某是你单位的副处长星期六约你吃饭。你将如何选择?
【试题类型】计划协调类
【考核核心】计划能力和沟通能力
【参考答案】遇到这种情况，我会按照事情的轻重缓急、先来后到以及时间的统筹规划的原则来处理上述事情。
如果两件事情的时间能够岔开，我会按照事先约定的时间先后顺序来安排这两件事情。
如果这两件事情时间交叉，我会及时和双方进行沟通，看是否能够把两者的时间分开。
如果时间确实不能分开，那么我会选择到副处长那里赴约，当然我会和同事说明原因，和他约定周日再帮助他学习电脑。
【名师点睛】我们在日常生活中经常会遇到同时有许多事情要我们处理，在这种情况下我们的处理原则是按照事情的轻重缓急来处理，这是一个大原则。这道题目就是【查看全文】
公务员面试真题精选精练-最近一次进行的行风评议中，你单位的表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高你单位形象的宣传活动，你如何策划组织？ 【测评要素】计划、组织与协调能力 【公务员考试信息网解析】 （１）领导让我组织这次活动，是对我的信任，我一定会努力完成工作。 （２）做好计划，并向领导汇报。 （３）根据制定的方案予以实施。 （４）活动结束以后，做好总结，向领导汇报。 【查看全文】
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