新到一个单位，有人选择明哲保身，有人选择锋芒毕露。你更倾向哪个，结合实际谈三点原因。
【题目】新到一个单位，有人选择明哲保身，有人选择锋芒毕露。你更倾向哪个，结合实际谈三点原因。
【参考答案】
新到一个单位，有人选择明哲保身，有人选择锋芒毕露。一味的明哲保身或锋芒毕露都是不可取的，明哲保身虽然能够让自己在单位做一个“老好人”,但不会让领导对你有一个正确的认知，同时对自己工作的开展也有不利影响。而过分的锋芒毕露过分的表现自己则会影响同事之间的关系，影响单位的工作效率和整体氛围。如果两者两者二选其一的话，我会选择锋芒毕露。但我会适度的锋芒毕露。
我选择锋芒毕露主要有以下原因。第一、锋芒毕露有利于工作的开展、在工作中遇到困难时，我们应该拿出自己锋芒毕露的勇气，将自己的优点和长处发挥出来，将工作做到最优化。在工作面前，我们每个人都应当对自己的工作拥有激情，热爱自己的工作。在做事时，敢于提出自己的想法，敢于表现自己，发挥出自己的特长。不要担心锋芒毕露多了是出风头，只要是真正为了做好工作，多表现就没有任何错。在任何单位组织中，只有成员积极表现自己的才能和特长，组织的工作职能才能得以充分实现，单位的工作流序才能得以更顺畅的开展。而每一个组织都不希望自己的成员是一个碌庸无为或者是不求有功但求无过、不积极贡献才华的人。所以应当支持、鼓励和引导成员积极的锋芒毕露。
第二，锋芒毕露有利于客观的认识自己。不要担心锋芒毕露会多犯错，要明白多犯错多进步，现在犯点错，以后就会少犯错、不犯错，就是要通过积极表现自己、锋芒毕露来暴露自己的不足，这样利于我们更好地、客观地认识自己，并快速地纠正错位，弥补不足，不断成长进步。
第三，锋芒毕露有利于抓住机会。机会总是给有准备的人，我们有了积累，有了人脉，那么在恰当的时机，就应该通过表现来抓住机会。上学时，老师提问我们举手回答，以此给自己鼓励，这是锋芒毕露；在公司，有一项工作自己很适合，抓住机会向领导争取并且合格的完成，证明自己，这也是锋芒毕露。
综上所述，我会在工作当中适度的锋芒毕露，抓住自己工作的机会，为了党委工作的开展，释放出自己的能力和力量，同时也要认识自己的不足，积极改正，更好的为组织、社会贡献自己的一份力。
第2篇 你新到一个办公室，平时在单位擦桌子打扫卫生，同事说你装积极图表现，你怎么办？
【题目】你新到一个办公室，平时在单位擦桌子打扫卫生，同事说你装积极图表现，你怎么办？ 【题型】人际关系 【考察能力】人际交往意识与技巧。 【答题要点】 1、表明态度，说明虽有委屈，但也不会放在心上。做事不是图他人表扬，而是实实在在的干事与做人。 2、作为一名新人，在做好日常小事的基础上，更要努力钻研本岗位的工作内容，尽快能达到本职工作的要求。 3、主动与同事交流，用实际行动来消除同事对你的误解。例如，创造一些交流平台，参加一些团队活动，让同事了解你，认可你，接受你。 【查看全文】
第3篇 你新到一个办公室，平时在单位擦桌子打扫卫生，同事说你装积极图表现，你怎么办？【题型】人际关系 【考察能力】人际交往意识与技巧。 【答题要点】 1.表明态度，说明虽有委屈，但也不会放在心上。做事不是图他人表扬，而是实实在在的干事与做人。 2.作为一名新人，在做好日常小事的基础上，更要努力钻研本岗位的工作内容，尽快能达到本职工作的要求。 3.主动与同事交流，用实际行动来消除同事对你的误解。例如，创造一些交流平台，参加一些团队活动，让同事了解你，认可你，接受你。【查看全文】
第4篇 你新到一个办公室，在单位擦桌子打扫卫生，同事说你装积极图表现，你怎么办？【题型】人际关系 【考察能力】人际交往意识与技巧。 【答题要点】 1.表明态度，说明虽有委屈，但也不会放在心上。做事不是图他人表扬，而是实实在在的干事与做人。 2.作为一名新人，在做好日常小事的基础上，更要努力钻研本岗位的工作内容，尽快能达到本职工作的要求。 3.主动与同事交流，用实际行动来消除同事对你的误解。例如，创造一些交流平台，参加一些团队活动，让同事了解你，认可你，接受你。【查看全文】
第5篇 部分单位有小团体现象，表面上看比较团结，但实际上面和心不和，作为新到一个单位的工作人员，你怎么看?部分单位有小团体现象，表面上看比较团结，但实际上面和心不和，作为新到一个单位的工作人员，你怎么看? 【参考答案】 在一些单位我们可能常常遇到这样的人或事，将团队异化为“小团体”，对“圈子”以内的人呵护有加，对“圈子”以外的人则进行打压。很显然，小团体扭曲了团队精神的概念和内涵，对于“大整体”的团结有百害而无一利。 作为一个新到单位的工作人员，我是这样认为的，无论是谁都应该积极摆正心态，以大局为重，把工作放在首要位置，树立良好的团队精神。 在工作中我们需要鼓励大团队精神，不搞小团体，因为一个单位要想增强员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的意识。单位所有员工都要多沟通，多交流，心往一处想，劲往一处使，在全单位营造一种团结的气氛，鼓励树立大团队精神，摒弃小团【查看全文】
第6篇 新到一个科室后，副科长对你非常热情，经常请你吃饭。而你知道副科长和正科长之间有矛盾，这种情况下你如何处理?新到一个科室后，副科长对你非常热情，经常请你吃饭。而你知道副科长和正科长之间有矛盾，这种情况下你如何处理? 答：1、首先应该明白，在工作中和生活中，由于人们的人生观、世界观、价值观的不同，看待问题的视角和态度也会不同，所以会产生各种各样的矛盾，哲学原理告诉我们，矛盾无处不在，无时不有。因此，碰到这种情况可能是常有的，是不可避免的。2、对待同事与同事之间的矛盾，尤其是领导与领导之间的矛盾，有一个总体原则就是：不参与、不介入。只能起润滑剂和减震器的作用，不充当火药或炮灰。3、具体到此题中，除了在工作中的必要应酬外，在生活中，既不要和副处长走得太近，也不要和处长太粘乎，但工作中，无论是谁布置的任务，都要任劳任怨地去做、保质保量地完成。少说话，多做事，多当听众，少参与。【查看全文】
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