假如你的身份是新闻出版的工作人员，请你们通过自由谈论，针对材料二提到的农村书屋惠民工程，提了一些问题，提出一个提升方案，最终达成一致意见。
背景材料：
材料一：公共文化设施挂羊头卖狗肉现象；
材料二：农村书屋目前存在的一些问题；
材料三：一些数据，是关于城镇居民用于文化的消费状况
【题目】假如你的身份是新闻出版的工作人员，请你们通过自由谈论，针对材料二提到的农村书屋惠民工程，提了一些问题，提出一个提升方案，最终达成一致意见。
【参考分析】
农家书屋工程是党中央国务院确定的农村重点文化惠民工程之一。2007年至2012 年，中央财政累计安排资金59亿元，支持在全国建成标准书屋60多万个，实现了“农家书屋村村有”,有效解决了农民读书看报难的问题。这体现了政府履行提供社会公共服务的职能，履行组织文化建设的职能。在农闲时间，村民们得以或是来到农家书屋查阅农业、科教领域书籍，为发展农业生产求经问宝；或是来到农家书屋阅读文化娱乐方面的书籍、观看影片，进行文化休闲。农家书屋的建立极大的丰富了农民的精神生活，而且为农民的增产创收提供了坚实的理论基础。
但是目前农家书屋的利用率不高、农民看书的积极性不高、书本丢弃损害的数量多，等等，一系列问题让人不禁反思农家书屋建设的初衷以及如何落实这项工程的措施。作为新闻新闻出版的工作人员，我有责任和义务提前下到基层，深入调查，了解农家书屋具体所面临的问题，并且对症下药。
要想更多的农民积极来到农家书屋吸收精神养料，我们必须从以下方面入手：
1、加强对农家书屋的工作人员的专业培训，让他们能够专业的管理书本的借还事宜，保证农民能随时看到想看的书目。农家书屋是农民自管、自用的公益性文化设施，书屋的管理人员大多来自于本村热心公益文化事业的村干部和村民。农家书屋建起来了，更重要的是建立起管理长效机制，使书屋不仅建得起，还能长久留得住，真正成为农民学习知识、获取信息、启迪智慧、丰富文化生活的文化阵地。
2、通过征文或者现场宣传活动引导农民养成“爱读书、读好书、善读书”
的良好习惯，有效地调动广大农民的读书热情，切实提高自身文化素质，
3、因地制宜，完善农家书屋的硬件设施，为农村书屋配备农民急需且对农业发展有促进意义的书本。硬件设施是农家书屋建设的基础，硬件基础的水平，关系到书屋建设的质量。动员社会力量为农家书屋配置了房屋、书柜、报刊架和桌椅等优质的硬件设施，提供了强有力的基础保障。并且在图书选配上，以贴近农村、贴近农业、贴近农民为原则，精心为农民挑选看得懂、留得住、用得上的优质图书。在出版物的选择上，充分尊重广大农民的意见，同时参照新闻出版总署推荐的书目、全国出版社近期出版的新书和音像制品目录，将初选的书目交给各区县农民进行筛选。
在不远的将来，相信通过以上各方面措施的落实，品种丰富、内容实用、质量优良的图书、音像制品和报刊，送到了农民群众的家门口，能切实解决广大农民群众“买书难、借书难、看书难”的难题，并受到广大农民的热烈欢迎。农家书屋必将成为社会主义新农村文化建设的一个新亮点。
第2篇 假如你的同学得了白血病，由你来组织一场募捐活动，你会如何组织?
假如你的同学得了白血病，由你来组织一场募捐活动，你会如何组织? 1、入题： 我知道，治疗白血病需要昂贵的医药费，一般的家庭都是难以承受的。假如我有一个同学得了白血病，家庭发生了经济上的困难，需要我来组织一场募捐活动的话，我会这样来做： 2、处理方法： 第一，要有一个开展这项活动的团队，因为这种活动不可能由一个人来完成的，可以发动平时就热心参加公益活动、活动能力强的同学一起来参与这个活动。并让这个团队的工作人员各司其职，分工合作。 第二，要对患病同学的病情、家庭经济状况、医药费支出等情况做一个较为全面的了解。可以拍一些照片或者DV等以备在活动时用。【查看全文】
第3篇 假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。你怎么办?假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。你怎么办? 找他沟通，指出他这种做法是错误的，是在弄虚作假;【查看全文】
第4篇 假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。你怎么办?假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。你怎么办? 找他沟通，指出他这种做法是错误的，是在弄虚作假;【查看全文】
第5篇 假如你的同事能力不如你，而他却得到领导的信任，你怎么办?假如你的同事能力不如你，而他却得到领导的信任，你怎么办? 答：1、客观对待、冷静分析。在单位里，领导对下属的考察是从多方面、立体地进行的，并不完全看能力，所以出现这种情况也很正常，不要立即武断地认为那是同事“马屁拍得好”，也不要认为那是领导不会识人，自己被埋没了。我会冷静地分析自己有哪些地方不如同事，是他做事更稳重从而让领导更放心?还是他做人更谦虚、更低调从而让领导更舒心，还是他考虑问题更周到从而让领导更省心。2、努力学习、改进工作。找出了自己的不足，看到了同事的优点，那就诚心诚意地向他学习，不断改进自己的工作，立争以后做得更好。3、增进友谊、共同提高。不论是在工作中还是在生活中，要和同事建立起合作伙伴关系，不管他的能力比我强还是比我差，都要同样尊重，同样友好，多沟通、多了解，相互促进，共同提高。4、与领导多沟通，加深了解。用实际行动争取取得领导信任。【查看全文】
第6篇 假如你的同事能力不如你，而他却得到领导的信任，你怎么办?假如你的同事能力不如你，而他却得到领导的信任，你怎么办? 答：1、客观对待、冷静分析。在单位里，领导对下属的考察是从多方面、立体地进行的，并不完全看能力，所以出现这种情况也很正常，不要立即武断地认为那是同事“马屁拍得好”，也不要认为那是领导不会识人，自己被埋没了。我会冷静地分析自己有哪些地方不如同事，是他做事更稳重从而让领导更放心?还是他做人更谦虚、更低调从而让领导更舒心，还是他考虑问题更周到从而让领导更省心。2、努力学习、改进工作。找出了自己的不足，看到了同事的优点，那就诚心诚意地向他学习，不断改进自己的工作，立争以后做得更好。3、增进友谊、共同提高。不论是在工作中还是在生活中，要和同事建立起合作伙伴关系，不管他的能力比我强还是比我差，都要同样尊重，同样友好，多沟通、多了解，相互促进，共同提高。4、与领导多沟通，加深了解。用实际行动争取取得领导信任。【查看全文】
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