你单位有5个部门，现在要进行报刊杂志的订阅，领导让你组织，你如何开展?
【题目】你单位有5个部门，现在要进行报刊杂志的订阅，领导让你组织，你如何开展?
【组织计划】
【解题思路】
题目属于微观执行类题目，难度系数很高，对没有相关工作经验的考生会有一定困难。
(目的意义)机关单位中报刊杂志订阅工作细致且重要，不但能够宣传党的路线、方针、政策，贯彻党“十八大”精神，让基层公务员及时了解国际国内时政，还能及时跟进机关工作的相关信息。作为部门负责人员必须认识到订阅工作的重要性，认真完成此项工作。
(前期准备)第一，在接到领导的安排后，参照以往订阅经验和领导意见，初步拟定报刊杂志订阅清单，然后在单位官网上发布《关于下一年度报刊订阅的通知》，通知内容制作“单位报刊订阅规定”，“本年度征订报刊、杂志清单”以及“报刊杂志订阅目录”等电子文档并附上订阅附件，方便各部门同事填写订阅信息，信息发布结束后再分别向其他部门进行口头通知，提醒同事填写报刊订阅统计清单。
(中期执行)第二，根据各个部门上交的统计信息，对得到的调查数据进行汇总制表，在此过程中对上报金额总量进行控制，严格参照公费订阅制度标准执行，对超出额度的书目进行协调，对重复订阅的书籍进行归类排除，提高报刊使用效率，对所上报书籍进行分级、分类订阅，避免浪费。对娱乐性质或趣味性质以及与部门业务无关的书籍进行删减和筛选，并对订阅人进行解释。明确订阅重点书籍，比如中央党报党刊、省级党报党刊，精简报刊杂志种类。然后把统计所需费用总额上报领导批准，在得到领导批准后向财务部门申请报批。接着到邮政网点进行办理订阅——查阅报刊目录，查找报刊杂志的邮政代号，支付书款，保存发票等业务。
(后期总结)第三，做完订阅工作，将杂志报刊予以初步分类，与工作、时政、政策方针密切相关的其他报刊，采取组合订阅、共享阅览、建立公共阅览等方式进行阅读，实现对阅读资源充分共享。完成后向领导进行总结汇报，详细告知其书籍订阅细节，根据领导的进一步意见，对这次工作自己下来做个简单总结，让以后这样的细节工作能够得到更好的开展。
第2篇 你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？
【题目】你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？ 【核心考点】 抓住题目关键词：新人、窗口、培训 本题主要考查考生是否能够抓住题目中的关键词，分析被培训对象的特点，结合窗口工作性质，从而在组织培训的过程中体现针对性，同时考查考生能否明确培训的完整流程。 【答题要点】 1.阐述本次培训的目的及意义，是为了让单位的新人学习岗位技能，了解单位文化，提升自身能力，做到快速上岗。 2.按照时间表达方式对培训情况进行具体阐述，详细说明培训前、中、后期的相关工作及注意事项。 3.进行培训考核，并将大家的成绩进行汇总与本次培训整体情况等相关内容一并制成工作报告上报领导。 【参考答案】 对单位新人进行岗前培训不仅能够让新人掌握岗位工作技能，提升工作能力，增强对单位文化的认同【查看全文】
第3篇 你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？【题目】你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？ 【参考答案】 对单位新人进行岗前培训不仅能够让新人掌握岗位工作技能，提升工作能力，增强对单位文化的认同，更能够让他们参与到岗位的日常工作中，有助于新人快速融入到工作团队中。因此，我会有针对性地安排此次培训工作。 首先，充分了解领导意图。我会进一步与领导沟通，掌握新人及拟任岗位的情况，如新人总人数、各岗位人员分配数量及其它要求，以便在培训时有针对性地安排人员进行学习，并请示领导是否可以在培训开班和结业仪式上进行讲话，做好记录工作。 其次，进行培训前期的筹备工作。第一，确定培训开始时间与周期，培训地点【查看全文】
第4篇 你单位有一位特别热心的同事经常帮你忙，但常常好心办坏事，其他同事也不满意，你怎么办？ 【题目】你单位有一位特别热心的同事经常帮你忙，但常常好心办坏事，其他同事也不满意，你怎么办？
【参考答案】良好和谐的单位人际关系，不仅能够提高工作效率，也能让同事之间在和谐相处中感到轻松快乐。针对出现题目中的情况，我会做如下处理：
首先，对于同事的热心帮忙，我会非常感激这位同事，并会在工作之余和他主动交流，感谢他愿意在繁忙时能够为我分担工作，减轻我的工作负担。另外，肯定该同事乐于助人的优秀品质，我会以同事为榜样，在今后的工作中主动帮助其他同事，积极分享自己的工作心得，为构建友爱互助的，工作氛围添砖加瓦.
其次，对于同事的好心办坏事，我表示理解，毕竟对于我的工作，同事了解不全面、专业知识不匹配也是可能的，我会通过平时的接触，认真分析他的不足，寻找合适的时机私下里与他沟通，帮助他改进自已的不足，如果是对业务和流程不熟练，那么我会利用闲暇时间，【查看全文】
领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办? 答：1、对此人动之以情,晓之以理,讲明事情的紧迫，争取他的支持。2、如果这人坚决不办,看看这个单位有没有其它人员可以办理同样的手续，如果有的话请别的工作人员办理。3、如果就他一个人办这事,向这个单位的领导委婉的说明自己合理合法的事情在贵单位没有办法办理，请他出面帮助办理。4、如果办事单位领导了没有什么积极的反映，向本单位领导反映,争取本单位领导的支持,让领导出面协调.想自己部门的领导反映情况，讲明没有及时办妥的原因和办事的过程，请示下一步怎么办，或请求本单位领导出面协调。【查看全文】
第6篇 领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办。你怎么办? 【参考答案】(1)对此人动之以情，晓之以理，讲明事情的紧迫性，争取他的支持。
(2)如果这人坚决不办，看看这个单位有没有其他人员可以办理同样的手续，如果有的话请别的工作人员办理。
(3)如果就他一个人办这事，向这个单位的领导委婉地说明自己合理合法的事情在贵单位没有办法办理，请他出面帮助办理。
(4)如果办事单位领导没有什么积极的反映，就要向本单位领导反映，争取本单位领导的支持，让领导出面协调。或向自己部门的领导反映情况，讲明没有及时办妥的原因和办事的过程，请示下一步怎么办。【查看全文】
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