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    单位组织一年一度的读书学习活动,你该怎么开展?

    作者:云诗凡  来源:www.zxedu.cn  发布时间:2025-09-23 01:43:21


      【题目】单位组织一年一度的读书学习活动,你该怎么开展?


      【试题类别】组织管理类


      【考查要素】组织协调能力


      【参考解析】


      单位组织一年一度的读书学习活动,既是响应国家倡导全民阅读的号召,也能切实推动学习型组织的建设,营造一个良好的重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,同时有利于更新单位知识结构,提高业务技能,提升服务能力。领导让我来组织这次活动,我一定认真负责,把活动做好。


      首先,我会向领导请示,认真听取领导的想法和意见,并向单位有经验的老同事请教,尽快确定本次活动的主题和形式,并做好活动的方案。比如可以根据我单位的实际情况,利用单位空闲的场所(如会议室)筹建机关书屋,举行为期一个月的读书月活动,主题为读书修身立志,永葆为民本色,号召单位全体职工积极参与。书的来源可以联系本地新华书店,挑选一些国学、励志、历史、人物传纪等各类优秀书籍进行集中购买,列出清单并做好合理的预算。活动方案做好后请领导过目审批,并按照单位的制度申请经费。


      其次,活动方案确定之后就要进行准备阶段,主要是采购书籍、布置场地,进行活动的宣传动员,比如可以通过单位广播、海报或是下发通知等方式进行大力宣传,如有需要还可以举行一个读书月的简短启动仪式,邀请单位领导讲话、宣读读书月的相关事项等等。活动开始之后,我也会组织专人进行分工协作,比如宣传工作的持续、图书的保管与借书登记工作、场地的维护等,我也会不定期与领导、同事沟通,了解情况,听取大家的意见反馈等,全力保证活动的顺利有序进行,为大家做好服务工作。


      最后,活动结束之际,可以举办一个交流会议,由各个部门推荐1-2名代表进行分享、交流发言,集中展示读书成果,充分发挥示范效应。对于优秀的同事进行评比,给予适当的奖励。当然,活动结束之后,也要总结这次活动的经验,向领导汇报,希望通过活动能帮助单位形成长效机制,在单位形成持续、浓厚的读书氛围。


    第2篇 单位组织帮扶行动 帮扶对象是一50岁女子因离婚 精神受到刺激 并且丧失生活能力 对此 你如何开展帮扶行动?

    【题目】单位组织帮扶行动帮扶对象是一50岁女子因离婚精神受到刺激并且丧失生活能力对此你如何开展帮扶行动?
      【参考解析】
      这种帮扶工作,不仅能够真正的帮助那些社会上有困难的弱势群体,还可以在社会上树立榜样的作用,让让个多的人参与到帮扶活动中来。
      这对题中的情况,展开步骤如下:联系好相关的医务人员,亲自到该女子家中具体的了解情况;具体了解该女子病情的轻重,如果必要立即送往医院就医;在充分了解情况之后,拍摄照片,在单位内组织捐款的行动,也可以把照片发到网上,让更多的人参与到献爱心活动当中。活动结束后,还要组织单位人员或者志愿者定期到家中走访慰问。
      在以后单位多组织这样的活动,帮助社会中要写需要帮助的人。【查看全文】

    第3篇 你在单位组织的英语竞赛初赛中得了第一,你的同事小王得了第二,马上要决赛了,领导希望小王和你一起练习,单位要对决赛进行视频录像,也需要小王帮助进行剪辑,小王认为你得了第一,不愿意配合你,请问你怎么协调?

    【题目】你在单位组织的英语竞赛初赛中得了第一,你的同事小王得了第二,马上要决赛了,领导希望小王和你一起练习,单位要对决赛进行视频录像,也需要小王帮助进行剪辑,小王认为你得了第一,不愿意配合你,请问你怎么协调? 【参考答案】 职场中很多人都容易犯一个错误,就是在接受某一个自己并不熟悉、或者专业、或者需要其他部门的同事协调的工作时,并没有把"时间"和"别人的工作量"这两个关键元素考虑进去,因此在遇到自己无法独立完成的时候就会变得比较急躁,甚至会怪罪于其它同事不合作。 这并不仅仅是一个高估自己工作能力的问题,也很容易错怪其它同事,而且还是一种过于鲁莽和缺乏智慧的表现。无论你的工作多么重要和紧急,其它同事如果放下自己手头上的工作来协助你完成上司交给你的任务,这绝对不是必须的,也不是一种义务。 想办法给他一点要做这【查看全文】

    第4篇 单位组织为期一周的职业道德培训,职工积极性不高,你作为这次活动的负责人,怎么提高他们的积极性?

    【题目】单位组织为期一周的职业道德培训,职工积极性不高,你作为这次活动的负责人,怎么提高他们的积极性? 【参考解析】 会通过以下几个措施来提高学员们的积极性。   第一,宣传动员。也许以往培训或多或少存在走过场和形式主义的情况,才导致大家对员工职业道德培训不够重视。因此我会在培训前请单位主要领导进行宣传动员,明确本次培训的重要意义,提高学员们对培训的重视程度。   第二,制度建设。对本次培训严格实行请假、考勤制度,如有特殊情况不能参与培训必须事前给主要领导请假,对无故迟到、早退、缺席培训的行为进行单位内通报批评。   第三,统筹时间。考虑到单位部分人员工作业务十分繁忙,我会事先将本次培训的课时表以通知的形式下发到各个科室,方便科室人员提前做好时间上、工作上的统筹和安排。   第四,师资以及课程安排。选择授课风格生动风趣的知名教师为【查看全文】

    第5篇 单位组织为期一周的职业道德培训,职工积极性不高,你作为这次活动的负责人,怎么提高他们的积极性?


      
      【题目】单位组织为期一周的职业道德培训,职工积极性不高,你作为这次活动的负责人,怎么提高他们的积极性?
      【点题】
      这是一道组织策划类型的题目,题目为了反模板而增加了难度,不需要你说出组织培训活动的全部过程和步骤,只需要你提出几个方面的措施来提高员工参与培训的积极性。因此,培训和模板在回答这道题上用处不大,更加需要考生独立思考原因,提出有针对性、有效果的措施才行。
      【思路点拨】
      如何提高大家参加职业道德培训的积极性,想要回答好就必须找出大家不愿参加培训的最可能、最主要的几个原因。根据原因来提出对策,才能保证对策的针对性和有效性。这就需要考生有独立思考能力,如果考生有一定的政府或者企业的工作经验的话,也会在回答题目的时候有些优势。
      原因1,思想认识不到位,认为【查看全文】

    第6篇 你单位组织一个新农业科技活动,领乡镇的都跑来看,导致本乡镇秩序混乱,本乡镇群众不满,你怎么办?


      【题目】你单位组织一个新农业科技活动,领乡镇的都跑来看,导致本乡镇秩序混乱,本乡镇群众不满,你怎么办?
      【题型】情境应变。
      【考察要素】情境应变能力和组织协调能力。围绕核心目标,有效化解矛盾即可。
      【做答要点】
      表态:科技下乡,带动农业发展,能得到群众的欢迎是一件好事。所以,我【查看全文】

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