供应链管理的管理学原理(供应链管理 考研)

疫情得到控制，大家应该早日开学了。开学后，周末可能会有补课，这会对2020年考研的复习产生一定的影响。希望大家珍惜时间，在家学习的同时别忘了复习2021年考研！小编为您带来2021年管理学考研复习：供应链，一起来看看吧。

1.供应链管理理念

供应链管理也称为集成业务流程。供应链以核心企业为中心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料的采购开始，制造中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品交付给消费者。将分销商、零售商、最终用户连接成一个整体功能性的网络链结构。众所周知，供应链管理是对从供应商到客户的业务流程的集成管理，从而为客户提供更有价值的产品、服务和信息。最简单的供应链是一层关系：一个客户和一个供应商；一个复杂的供应链可能有多个客户和供应商关系（因此有下级供应商、直接客户和最终客户），形成供应网络。

2.供应链管理的重要性

供应链管理随着工业化的发展而得到进一步发展和扩大。供应链管理已从最初的物料管理越来越深入到企业管理的全过程。当今社会，无论是中国企业还是全球跨国企业都面临着全球竞争和经济下行的压力。生产基地、供应商和销售管理部门与参与产品价值创造的部门之间的联系日益紧密。简单来说，企业当前面临的竞争不仅仅是单个企业的竞争，而是整个供应链的竞争，其结果决定了企业的生命周期。

3.供应链管理的核心思想

供应链管理以IT技术为手段，在全面设计的基础上，充分保证计划作业实施过程中物流、资金流、信息流的流程顺畅和充分共享，并能有效预测和预防风险的发生，确保客户满意度和提高盈利能力的管理策略。简单地说，供应链管理是一种以顾客满意为导向而全面设计的管理策略。

4.供应链管理的作用

优秀的供应链管理总能让供应链上的企业获得并保持稳定、持久的竞争优势，从而提高供应链的整体竞争力。据统计，实施有效的供应链管理可以使企业总成本降低20%左右，使供应链节点企业的准时交货率提高15%以上，缩短从订货到交货的周期时间产量减少20%至30%。供应链节点企业生产力增加值增长15%以上。越来越多的企业已经认识到实施供应链管理所带来的巨大效益，HP、IBM、DELL等在供应链管理实践中取得的显著成就就是明证。

供应链管理对于大多数人来说是一个非常陌生的东西，但在当今全球化的世界中却是不可或缺的，特别是对于大型跨国公司来说。没有供应链管理，企业就无法发展壮大。也不能顺利运转，所以未来供应链管理的应用将会越来越广泛。

以上是2021年管理学考研复习：供应链。更多2021年管理学考研复习知识点将持续更新。

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