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委屈奖你怎么看(委屈奖的感触和思考)
全国公务员网采访热点及分析:“哀痛奖”的前提是不冤枉员工
如果公交车司机与乘客发生争执怎么办?如果乘客无故寻衅滋事,甚至无故辱骂、殴打你,你该怎么办?近日,泉州公交公司首次设立“申诉奖”,对处理纠纷时表现出较高职业道德的司机表示安慰和支持,推动建立更加和谐的驾乘关系。
虽然“哀悼奖”在泉州首次设立,但在国内并不是什么新鲜事。它最早起源于服务业,是“服务第一”理念的产物。后来被公共服务行业采用,并首先在公共交通行业进行测试和实施。近年来,“冤屈奖”十分盛行。为了缓解矛盾、避免矛盾,各大城市、不同行业都设立了这个奖项,甚至出现了很多典型案例。例如,安徽芜湖三名交通管理人员在查处出租车违法行为时荣获文明执法“慰问奖”;武汉,一名女环卫工人因劝说市民不要乱扔垃圾而被掌掴,被当地城管委授予“慰问奖”。2015年,四川达州一名儿童因帮助老人而被勒索,还获得了5000元的“慰问奖”。
仔细一看,“冤屈奖”在服务行业更为常见,所以在推出公共服务时,首先移植到公交公司。从服务角度来看,“申诉奖”确实有效。这是因为公交车司机职业特殊,与人互动频繁。他们很容易因为一些小事而发生争吵。一旦他们的情绪出现波动,可能会影响所有乘客的安全。但从公众角度来看,一些司机认为“打不还手、骂不还手”是职业尊严的丧失。这并不难理解。在一些人们花钱购买服务的行业,“顾客永远是顾客”。“对”,但在公共交通行业,顾客并不总是对的。而且,“悲伤奖”并不是真正的奖项。这更多的是一种事后补偿。在很多人看来,确实意味着“用金钱换尊严”。
不过,接受“哀悼奖”并不一定需要牺牲尊严。比如,有的乘客行为鲁莽,但实际上并无恶意。对于驾驶员来说,无需关心。此时,“退一步,天更亮”,颁发“冤屈奖”,释放人文关怀,值得推广。但对于一些恶意行为,当驾驶人的身心健康受到严重伤害时,不能要求驾驶人忍气吞声,而应鼓励驾驶人捍卫自己的合法权益。对于公交公司来说,虽然希望司机能够克制和宽容,但在给予“冤情奖励”时,必须明白这只是多余的补偿。如果部分乘客产生矛盾,就必须追究其责任。如果涉案司机不敢维权,那么更要大声疾呼,坚决维护员工的合法权益。
需要注意的是,不仅是一些公共交通行业,很多冲突多发行业也开始引入“申诉奖”,比如一些行政执法部门,这值得高度质疑。比如,城管本身就是一个执法团体。尽管执法冲突很常见,但可能有很多诱因。此时的焦点是执法是否文明,而不是单方面要求执法人员宽容。此前,有城管人员因面对执法对象殴打时保持克制而获得“慰问奖”。这样的“冤屈奖”并不一定能消除当事人的冤屈。在许多情况下,金钱补偿可能没有用。对于纯粹市场化的服务,当然可以设立“申诉奖”。对于市场化的准公共服务,可以适当使用,但对于一些完全公开的政府服务,应该注重程序。正义上升。
总而言之,使用“冤屈奖”的前提是员工不能受委屈。“申诉奖”不能作为激励机制,而应作为事后补偿。在现实生活中,不提倡“打不还手、骂不还手”当然不是要求员工骂、还击,而是要依靠法律来保护自己的权益。至于是克制宽容,还是拿起法律武器,关键在于受委屈的程度。如果申诉对于大多数人来说是无法接受的,那么“申诉奖”的作用就非常有限。
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