中国小加工厂最多的地方(中国小型加工厂网)

【给定材料】

材料一：2015年3月初，美国苹果公司发布首款智能手表，该产品于4月10日开始预售，并于24日正式发售，9个首轮发售国家和地区，包括香港和中国内地。但就在发布会仅仅过去30分钟后，深圳就已出现山寨版的苹果手表。

“山寨”苹果手表与正品的外形几乎一模一样，包括表带的字母标识和品牌的英语发音都与正品极为相似，只看外形完全可以在普通消费者眼里瞒天过海。那边世界名牌新品刚刚问世，这边就诞生出几乎一模一样的“山寨版”产品，出现速度之快，令人瞠目结舌。

前有卖到断货的日本电动马桶盖，现在又出现美国的Apple Watch，只要产品一热销，高仿品就争先恐后地出现，山寨如此神速暴露出我国在科技创新方面确实存在短板，“中国制造”转型“中国创造”不是一日之功。

材料二：Copy to China成为一种另类C2C，泛指中国公司将国外的产品或创意，借鉴到自己的产品上。如果非要翻译成中文，也许用“山寨”这个词最恰当。随着八九十年代以耐克为代表的一系列国际名牌产品进入大陆，山寨现象也随之兴起。刚刚从“的确良”时代走出来的中国人，很多人买不起名牌，但却都穿上了“名牌”。

今天流行的纯色、简洁、去符号化发的设计风格与那个时代无缘。人们把对标签的追求直接定义成对美和时尚的追求。市场嗷嗷待哺，背后印着阿迪达斯，胸前却是耐克标志的运动衫被年轻人骄傲地穿上街头。

山寨被注射了一针兴奋剂。那些日夜轰鸣的加工厂沿着粗犷的野蛮生长之路迅速自我扩张和被复制，进而形成了多处以仿制某类商品为主体的区域产业基地，并驰“名”中外。当然，路走到今天，很多公司已经不再局限于单纯的仿制，而是开始做设计，做自己品牌。这也成为中国式山寨的一种典型进化模式：仿造——改进——自主品牌。

这种热度和影响力一直延续至今。在印度、拉美、非洲等地，中国的山寨商品四处开花，甚至杀进了欧洲市场。2012年伦敦奥运会上，埃及代表团身穿假耐克招摇过市，被明眼人发现其衣服拉链居然是阿迪达斯的——相关负责人居然还很硬气地表示，衣服质量很好，我们是从中国订的。

从NOKLA到双卡双待iPhone

“你发现没有，六年过去了，现在所有的手机都和iPhone一个样。”

一位山寨手机加工厂的老板这样感叹。在他看来，从2007年开始，几乎所有的智能手机都在模仿苹果iPhone。“和他们比，我们中国山寨机还算是有创意的。”

在那些专门销售山寨手机的柜台和摊铺逛一圈，你会看到翻盖的iPhone，滑盖的iPhone，双卡双待的iPhone，能换电池的iPhone。

山寨手机曾经活跃的创造力来自于主流手机厂商对草根用户需求的漠视。双卡双待、超大铃声、超大电池、望远镜式的偷拍摄像头、各种奇异的外观造型——以及最重要的，低到你无法拒绝的价格。

有人说，三星在手机市场的成功在于它放大苹果的缺点。实际上，这些事情中国山寨机早就做到了——中国的小加工厂们从每一代iPhone中都能衍生出多种差异化产品。它们之所以没有成为三星，或许也不可能成为三星，就在于他们的创新没有系统和延续性，并由于价格的原因，让产品始终停留在一种低廉和不稳定的状态中。优秀的企业能够把创新转化成高额的销售收益，而在相对混乱的山寨机领域，那些90%模仿基础上的10%的创新，只是为了生存而已。

结合以上材料，概括指出中国的小加工厂无法走出Copy to China的尴尬的原因。

要求：概括准确全面，语言简练，字数不超过250字

【参考答案】

中国的小加工厂无法走出山寨的尴尬在于：

1.缺乏系统性创新。尽管山寨产品在主流厂商漠视的草根用户上一度非常受欢迎，由此也衍生了许多差异化的产品，但是许多小企业却没因此进行管理、技术、人才等一系列的系统创新，而是只将产品定位在只有10%创新的山寨产品上，最终由于销售价格低，使产品一度停留在低廉和不稳定中，难以将已有的创新转化为高额的销售收益。

2.没有进行延续性创新。中国的山寨产品已经获得了部分用户的肯定，如埃及从中国定的假耐克，但是中国的小企业并没有因此而深度挖掘用户需求而进行延续性的创新，进而研发出自己的自主品牌。

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