领导做决策应考虑什么(领导的什么决策)

公基的考试中，经常性出现行政管理的题目，虽然大部分地方考的不多，但是有一定难度。在个别地市的市直单位考试中分量还比较大。在行政管理的知识中，行政决策部分的知识是一个非常重要的考点，尤其是领导做出的决策的分类是一个难点，很多同学在这里总是犯错误，不知道该如何区分。今天我们就讲讲，领导做的决策有哪些。领导所做的决策是行政管理的中心环节，又叫行政决策。根据不同的标准，可以分为不同的类型。

一、根据决策的环境和对于各种结果的可预测程度划分

根据这一标准，决策可以分为三类：确定性决策、不确定性决策和风险性决策。所谓确定性决策就是说领导对于做决策时候的各种情况非常清楚，各种环节完全可控，决策结果非常确定。领导日常生活中做的决策基本属于这一类，比如你的领导做出决策周末大家加一天班。看到这里怎么样，是不是觉得领导其实做起来也不难。另外一种决策就是不确定性决策，就是说领导做决策的时候是盲目的，什么也不了解，根本不知道做完决定以后会怎么样。这种情况在我们的工作中也经常出现，尤其是一些刚愎自用的领导拍脑袋决定，基本都属于不确定决策。介于两者之间的是风险性决策，就是说做决策的时候各项情况基本清楚，对于结果大致可控，但是要有一定的风险。比如在发生人质劫持事件的时候，领导根据情况指示狙击手击毙歹徒，根据我们的经验，基本是没什么问题的，但是谁也不能所百分百没问题，万一打偏了伤着人质。但这不是盲目决策，毕竟我们的狙击手是经过了严格训练的，基本没问题，但是有风险，所以属于风险性决策。

二、根据决策是否有章可循、有先例可参考

根据这一标准，决策分为程序性决策和非程序性决策。其实看字面意思就很简单了，程序性就是有先例有章可循，非程序性就是突发的决策。这里需要大家思考几个问题。首先，一个领导平常做决策程序性多还是非程序性多呢?显然程序性决策多，因为没那么多突发情况。其次，非程序和程序行决策哪个更考验领导呢?显然是非程序性的，因为突然问题无章可循，最让人崩溃。最后，非程序性决策是高层领导做的多呢还是基层领导做的多呢?这个最容易出错。很多人以为是基层领导多，因为突发问题多半在基层。乍一看很有道理，实际上是不合理的。因为就算基层领导遇到了突发情况，一来他的能力和视野不足以应对，二来他也不敢应对。遇到突发情况第一时间肯定是向上级汇报请求支持，所以最后做非程序决策的还是高层领导。

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