事业单位计划组织类面试题(事业单位结构化面试计划组织真题及解析)

计划组织题目，在事业单位面试中是一种常见的题目，主要考察学生的组织策划能力，遇到计划组织题目你该如何应对?如何作答?有几点建议给大家参考：

第一，活动的目的和意义

为什么要开展这个活动清楚，活动的目的要清晰，整个活动都要围绕着目的来做内容会更加具有针对性;活动的意义可以由浅入深，避免过度拔高，比如我们做一个法律进社区的宣传活动，最直接的是让大家都了解法律知识，学会用法律维护自己的合法权益，有一点高度就可能是居民知法懂法用法，推进法治社会建设，这就可以了，不要动不动就上升到实现伟大复兴的中国梦等，过于拔高不接地气。

第二，不需要事无巨细

实际工作中做一个活动，可能需要很多人组成小组共同完成，时间上也可能是一周或者是一个月，现在5分钟之内让你展现出一个活动方案，就是考察我们是否具备组织能力，不要试图抓住活动的每一个细节，也不可能，2到3分钟的时间也做不到，因此对于计划组织题目要有重点。

第三，计划组织题目该如何作答

1.很多人做活动的时候都会想到流程作答，比如事前准备，事中开展，事后总结等等，流程作答倒是也没问题，但是容易套路化，比如事前准备资料，确定时间地点等，事后总结经验教训，如果每道题都用这些话去说就会形成套路，所以开头和结尾都要和题目有关联，比如准备什么资料和题目联系，再比如有什么经验总结回扣题目，还需要注意一点就是流程答题也要有重点，重点一定是活动开展过程中详细介绍。

2.要素式答题也可以。要素式答题就是展现出这个活动的工作重点，比如说做一个调研活动，我们可以重点把握调研什么?向谁调研?用什么方式调研?也就是把握住调研的内容，对象和方式，其实整个调研活动的思路也整体出来了;再比如做一个培训活动，我们可以思考培训的工作重点，培训应该会涉及到培训师资，培训受众群体，以及培训过程中的方式，所以可能会有第一从宣传角度来扩大受众群体，第二就是对于师资的专业性，权威性把握，第三从培训方式上理论的讲解，实操，小组讨论，小组竞赛，考核等方面进行展开。

所以，计划组织题目如何作答，避免套路化，你学会了吗?

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