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银行管理岗位招聘笔试题目(银行招聘考试题库及答案)
1、单选题面向过程的组织变革,主要是打破()。
A. 部门界限
B. 职能碉堡
C. 纵向层次
D. 沟通障碍
2、单选题从决策的基本属性来看,决策是()
A. 不以人的意志为转移的活动
B. 以人的意志为转移的活动
C. 客观规律的真实描述
D. 客观规律的真实反映
3、单选题下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是()。
A. 目标一般是长期的
B. 不灵活的危险
C. 目标难以确定
D. 对目标管理的原理和方法宣传得不够
4、单选题下列原理中属于人员配备工作原理的是()。
A. 灵活性原理
B. 用人之长原理
C. 目标统一原理
D. 激励原理
5、单选题20世纪初,提出图表系统法(甘特图)的人是()
A. 泰罗
B. 甘特
C. 维纳
D. 穆登
6、单选题下列原理中属于计划工作原理的是()
A. 目标统一原理
B. 许诺原理
C. 激励原理
D. 稳定性与适应性相结合原理
7、单选题企业对日常发生的各项基本活动的预算是()。
A. 运营预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 零基预算
8、单选题直接控制的原则是()。
A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
B. 主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制
C. 主管人员及下属的质量越低,就越不需要间接控制
D. 主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制
9、单选题综合控制首先要解决的问题是()
A. 确定衡量全部绩效的标准
B. 确定衡量全部绩效的方法
C. 确定控制工作应达到的目标
D. 确定综合控制运用的方法
10、单选题组织越是想要提高管理水平,就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争,是指()原理。
A. 责权利一致
B. 用人之长
C. 公考竞争
D. 不断培养
11、单选题当团队有关注个人问题转变为关注现实与团队挑战,个人已经融合到团队中时,这意味着团队的发展进入()。
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段
12、单选题渐进主义决策模型由()提出。
A. 西蒙
B. 林德布罗姆
C. 阿利森
D. 伊斯顿和拉斯韦尔
13、单选题下列不属于后果预测的基本步骤的是()
A. : 确定方法
B. : 实验分析
C. : 计算和分析
D. : 评审结果
14、单选题下列不属于董事会职权的是()。
A. 挑选总经理
B. 委托管理
C. 制定计划
D. 批准预算
15、单选题如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该公司()
A. 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要协调
B. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
C. 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
D. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
16、单选题不是人员配备原理的是()。
A. 责权一致原理
B. 用人之长原理
C. 公开竞争原理
D. 不断培养原理
17、单选题授权后,授权者对被授权者有()。
A. 报告权
B. 监督权
C. 完成任务权
D. 命令权
18、单选题美国管理学家卡茨提出,管理者的管理能力可以分为各种技能,对于任何一个管理层次来说,他们毫无例外地需要非常熟练地把握()。
A. 技术技能
B. 人事技能
C. 概念技能
D. 综合技能
19、单选题下列因素中属于支持变革力量的是()。
A. 对能力的恐惧
B. 对失业的恐惧
C. 对现行行为或结果的奖励
D. 顾客的要求
20、单选题投资报酬率的计算公式可表示为()。
A. 投资报酬率=销售利润率X投资周转率
B. 投资报酬率=利润总额/负债总额
C. 投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额
D. 投资报酬率=利润总额/资本金总额X100%
21、单选题某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是()。
A. 14 台
B. 20 台
C. 70 台
D. 80 台
22、单选题领导工作的实质就是对个体或群体施加()。
A. 作用
B. 影响力
C. 能量
D. 压力
23、单选题计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()。
A. 经济环境
B. 资金情况
C. 经营环境
D. 预期的内外部环境
24、单选题在领导行为四分图中,对体制与体谅之间的关系表述不正确的是()。
A. 低度体制,高度体谅
B. 高度体制,低度体谅
C. 高度体制,中度体谅
D. 低度体制,低度体谅
25、单选题组织中最稀缺的资源是()。
A. 组织目标
B. 技术设备
C. 资金
D. 组织成员
26、单选题俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患,这两种不同的说法表明()
A. 管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方,人多还是比人少好办事
C. 纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
27、单选题控制原因的控制方法是()。
A. 反馈控制
B. 现场控制
C. 间接控制
D. 直接控制
28、单选题管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能是使组织得到最大的收益,是指()原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 不断培养
D. 责权利一致
29、单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()。
A. 个人管理制
B. 委员会制
C. 集权制
D. 分权制
30、单选题决策中的备选方案具备()。
A. 可供选择性
B. 可行性
C. 两个以上
D. 以上都是
31、单选题在计划工作的程序中,估量机会所处的阶段是()。
A. 在计划工作之后
B. 在计划工作开始之前
C. 在制定目标之后
D. 在方案评价之后
32、单选题“系统特性中有效的管理总能带来‘1+1>2’的效果”指的是系统的()。
A. 控制性
B. 目的性
C. 整体性
D. 开放性
33、单选题让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同的经验,有助于培养管理人员的方法是指()。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 辅导
34、单选题特别注意培养管理者的自信心和独立工作能力,而不只是让他们观察和模仿上级的做法。这一培训方法是指()。
A. 讲授
B. 在“副职”上培训
C. 集体讨论
D. 辅导
35、单选题某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员,包括小王、小张和老林等。在郭某看来,小王虽能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结,还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是()
A. 任务导向型
B. 关系导向型
C. 民主型
D. 专制型
36、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()
A. 管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B. 管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C. 组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D. 管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
37、单选题影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A. 规模与组织所处的发展阶段
B. 外界环境
C. 组织战略
D. 产业状况
38、单选题控制工作中采用管理突破的目的是()。
A. 纠正超过计划允许范围的偏差
B. 解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C. 解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D. 对生产过程平稳性的控制
39、单选题对于领导者的素质要求,是根据领导者不同的()而要求不同。
A. 文化
B. 性格
C. 层次
D. 需求
40、单选题对主官职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理者工作的质量也就越有保证, 是指()原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 不断培养
D. 责权利一致
41、单选题研究变量之间因果关系的一种定量方法是()。
A. 外推法
B. 因果法
C. 直观法
D. 计量模型预测法
42、单选题完成管理活动的本领指()。
A. 能力提升
B. 培训
C. 经验
D. 管理能力
43、单选题从事物变化的因果关系出发进行预测的方法是()。
A. 回归分析法
B. 移动算术平均法
C. 指数滑动平均法
D. 直观法
44、单选题外部招聘的优点是()。
A. 候选人对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作
B. 可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能
C. 工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气
D. 避免“近亲繁殖”
45、单选题下面哪一项不属于沟通渠道的性质?()。
A. 速度
B. 反馈
C. 成本
D. 目标
46、单选题“事业部”或“集团”企业的划分是按()。
A. 产品
B. 人数
C. 职能
D. 服务对象
47、单选题内部提升的优点是()。
A. 有较广泛的来源来满足组织的需求
B. 避免“近亲繁殖”
C. 可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何
D. 可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
48、单选题对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于()
A. 集群连锁
B. 随机连锁
C. 密语连锁
D. 单线连锁
49、单选题六西格玛管理中的MAIC循环,是指()。
A. 测量、分析、控制和改进
B. 管理、分析、控制和改进
C. 测量、分析、指挥和控制
D. 测量、分析、组织和控制
50、单选题管理活动总是在一定社会生产方式下进行,其研究内容也可分为三个方面,下列选项不属于其范畴之一的是()。
A. 上层建筑
B. 生产力
C. 生产关系
D. 管理史
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