考前注意：二建必考公式大全

建设工程施工管理

1.风险等级的确定：

风险等级的确定=（概率+损失）/2

2.台班单价：

（1）折旧费

台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数

耐用总台班数=折旧年限×年工作台班

（2）大修理费：

台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用台班总数

3.不宜计量的措施项目计算方法：

（1）安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率

（2）夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率

（3）二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率

（4）冬雨期施工增加费=计算基数×冬雨期施工增加费费率

（5）已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率

4.机械定额的计算

（1）机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

（2）施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

（3）单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量

（4）单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量

（5）机械产量定额=1/机械时间定额

5.增值税计算：

（1）采用一般计税方法：应纳税额=税前工程造价×9%

（2）采用简易计税法：应纳税额=销售额×3%

6.材料消耗量：

损耗率=（损耗量/净用量）×100%

总消耗量=净用量十损耗量=净用量×（1+损耗率）

7.单价：

（1）工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费

（2）综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

（3）全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

（4）综合单价=（人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润）/清单工程量

8.估价法：

F=A·B/D

9.赢得值：

费用偏差CV=已完工作预算费用—已完工作实际费用

进度偏差SV=已完工作预算费用—计划工作预算费用

费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用

进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用

BAC----项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。

EAC----预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

ACV----预测项目完工时的费用偏差。

ACV=BAC-EAC

建筑实务

1.高程计算：

HA+a=HB+b

式中HA——已知点高程；

a——后视读数；

HB——未知点高程；

b——前视读数。

2.流水工期计算公式：

3.分部分项工程费=∑（清单项目×综合单价）

4.工程造价=（分部分项工程费十措施费十其他项目费）×（1+规费）×（1+税率）

5.工程预付款=年度工作量（或合同总造价）×预付款比例

6.起扣点=年度工作量（或合同造价）-（预付备料款/主要材料所占比重）

7.竣工调值公式：

P＝P0（a0＋a1A/A0＋a2B/B0＋a3C/C0＋a4D/D0）

式中

P——工程实际结算价款；

P0——调值前工程进度款；

a0——不调值部分比重；a0 +a1+a2+a3+a4+an=1；

A、B、C、D——现行价格指数或价格；

A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格。

机电实务

1.施工成本偏差有两种：一是实际偏差，即项目的实际成本与计划成本之间的差异；二是计划偏差，即项目的计划成本与预算成本之间的差异。其计算公式如下：

实际偏差=计划成本-实际成本

计划偏差=预算成本-计划成本

2.成本降低率=（计划成本一实际成本）/计划成本

3.工程竣工结算价款：

工程竣工结算价款=合同价款+施工过程中调整预算或合同价款调整数额-预付及已结算工程价款-质量保证金